1、 全日制天天上课两个半月

2、周日班全天上课四个半月

                                                                               财务总监班

一、规范会计科目名称及层次、合理规划账簿账户的结构

二、财务分析：
1、销售分析2、生产成本与销售成本分析，3、利润表分析，4、资产负债表分析5、现金流量表分析，6、资金运用分析，7、所有者权益资金变动分析。8、往来账分析，9、量本利分析。

三、财务预算1、总预算，2、目标成本制度，3、销售预算、4、成本预算。5、费用预算、6、目标利润制定，7、投资预算，8、资金运作预算。

四、财务管理1、资金管理与合理使用，2、费用管理与控制，3、成本管理与控制，

五、财务风险预测与控制

六、财务全面审计

七、各项财务核算与管理制度的制定

八、纳税筹划

九、组织融资贷款

十、如何撰写财务总结

十一、如何做好企业内部管理、服务、协调、指导的具体工作。

十二、对外协调工作。

十三、如何带出一支强有力的财务团队。

十四、当好企业领导的参谋。